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智和商学—阿米巴系统


智和商学院总裁班

业绩突破

——达成经营目标的系统解决方案
《业绩突破》不是什么?
它不是讲绩效管理,而是讲业绩突破。
它不是只讲企业管理,更重要的是讲企业经营。管理让企业做强,经营才能让企业做大。
它不是只让你通过案例学方法,而是让你思维突破懂经营。
它不主张老板一个人学习,而是主张经营班子一起制定方案。
《业绩突破》是什么?
它是让你的经营团队掌握业绩突破方法的实操课程。

什么是《智和商学院总裁班—业绩突破》?

不懂领导,不是完整的企业家;没有正道,不能实现任何梦想。中旭《智和商学院总裁班—领袖正道》,演绎领袖智慧精髓,诠释领袖格局真谛,破解领导修炼路径,洞察人性行动规律。

《智和商学院总裁班—业绩突破》课程孵化能力

卓越经营团队的
8大能力
  • 1、经营逻辑思维能力
  • 2、目标体系建立能力
  • 3、量化结果确定能力
  • 4、目标量值设定能力
  • 5、绩效指标分解能力
  • 6、经营管理突破能力
  • 7、问题分析解决能力
  • 8、行动策略制定能力
 

《智和商学院总裁班—业绩突破》课程核心价值:

12年本土企业咨询的智慧结晶、57个行业163家企业的经营实践、直击企业问题,提出解决方案、一套好学易用的方法和工具。

《智和商学院总裁班—业绩突破》课程核心内容

导论:经营的本质和管理的逻辑:让经营回归本质、;管理是让企业做强,经营让企业做大。
  • 1
  • 第1单元 用目标实现经营管理:
    经营目标的体系建立;业绩突破的分析工具。
  • 2
  • 第2单元 如何扩大销售收入
  • 3
  • 第3单元 如何降低运营成本
  • 4
  • 第4单元 如何提高利润率
  • 3
  • 第5单元 如何提高资产周转率
  • 3
  • 第6单元 如何增加现金流量
  • 3
  • 第7单元 如何提高资产回报率
  • 3
  • 第8单元 如何提高人均效益
  • 3
  • 第9单元:如何在企业落实“业绩突破”行动策略